吊裝工作***終都是要用吊裝設(shè)備和配套的機(jī)索具來實(shí)現(xiàn)的，而且大型設(shè)備吊裝工作屬于特種作業(yè)，因此大型吊裝設(shè)備都是稀有資源，配套的機(jī)索具一般也都是配套特制的。“工欲善其事，必先利其器”，管理好吊裝設(shè)備和機(jī)索具就成了大型設(shè)備吊裝的重要保障。經(jīng)過摸索，主要從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)吊裝設(shè)備和機(jī)索具的管理：
（1）建立完善的管理體系。
公司以設(shè)備管理部門牽頭建立了完善的管理體系，編制了完善可行的管理規(guī)章制度，明確了相關(guān)部門和人員在設(shè)備管理中的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，保證設(shè)備管理工作在公司內(nèi)部和各項(xiàng)目部之間運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。對(duì)于大型吊車，公司為每一臺(tái)設(shè)備建立專門的設(shè)備管理臺(tái)帳，臺(tái)帳包括設(shè)備日運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備狀況、設(shè)備故障和故障排除記錄，設(shè)備各個(gè)級(jí)別的檢修維護(hù)計(jì)劃和執(zhí)行情況。公司根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃派技術(shù)精湛的維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)臨時(shí)的故障也是隨叫隨到，以確保設(shè)備始終處在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下。對(duì)于吊裝機(jī)索具，公司為每一臺(tái)/套機(jī)索具建立檔案，編制了各種機(jī)索具的檢查、檢修、報(bào)廢的時(shí)間表和程序，對(duì)于不符合***和公司安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)索具堅(jiān)決報(bào)廢，不讓一件機(jī)索具“帶病”進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
（2）資金投入。
大型設(shè)備、吊裝機(jī)索具，尤其是特種和定制的機(jī)索具的采購價(jià)格都是很昂貴的，公司在這方面投入了大量的資金，雖然這增加了現(xiàn)實(shí)的成本，但是公司認(rèn)為大型設(shè)備吊裝首先有安全，然后才可能有效益，因此在事關(guān)大型設(shè)備吊裝安全的機(jī)索具方面投入一定的資金自然都是值得的。
（3）控制采購質(zhì)量。
由于大型設(shè)備吊裝會(huì)用到許多特種機(jī)索具甚至需要專門設(shè)計(jì)制造，而這已經(jīng)超出了公司自己的制造能力，為了保證機(jī)索具的質(zhì)量，公司一般都是對(duì)外采購或者委托專業(yè)公司進(jìn)行加工并嚴(yán)格控制所采購機(jī)索具的質(zhì)量。
當(dāng)前我國正處在建設(shè)的高峰期，特別是石化、冶金和電力行業(yè)紛紛上馬大型項(xiàng)目，很多施工企業(yè)都在引進(jìn)大、中型吊車，但是僅僅有大型施工設(shè)備是不夠的，只有提升管理水平，在安全、技術(shù)、設(shè)備管理等方面做好大型設(shè)備吊裝管理的各方面工作，才有可能同時(shí)帶來好的效益。"
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